מי צריך IT כדי לעבוד יעיל יותר? או - למה IT קשור למחוברות העובדים בארגון?


בואו נתחיל בלדבר על מחוברות או מחויבות ותחושת השייכות של העובדים בארגון שלכם.

- למה בכלל זה חשוב?

- האם ניתן להשפיע על תחושת המחוברות של העובד?

- איך זה יכול לקדם את הארגון ברמה של תפוקות? הכנסות? מוניטין?

- האם ניתן למדוד את זה? בכל רגע נתון?

עד כאן, התשובה היא כן!!!

אז איך עושים את זה?

מהי הנוסחה הסודית דרכה אפשר להשפיע על תחושתו של העובד, ולגרום לו להרגיש יותר שייך ויותר מחויב לארגון?

כן, זה דורש שינוי.

שינויי תהליכי עבודה בארגון, ושינוי תפיסתח בארגון.

זה אומר לשים את העובד במרכז ולתת מקום וזמן בסדר היום של כל מנהל בארגון להתעסק בזה...

אז אולי תחשבו עכשיו ש:

- אוףףף, עוד מערכת להטמיע בארגון – ממש לא!

- שוב להיות תלויה ב IT, ולנסות להסביר למה צריך...

- עוד תהליך פיילוט והטמעה ארוך מידי, ועד שנראה מזה פירות...

- כבר סגרנו את התקציב לשנה זו לכל המערכות בכל המחלקות, אין סיכוי שנמצא לזה מקום...

- שוב לשלם מאות אלפי שקלים / דולרים על מערכת חדשה, להתחיל סדרה של הדרכות למנהלים, הם בכלל לא ישתפו פעולה, יש לנו כל כך הרבה מערכות בארגון כבר / יש לנו מערכת אחת שנותנת מענה לכל הצרכים של הארגון שלנו...

- לא רוצים להיות תלויים במערכת כזו או אחרת , בתוצאות שלה, אם נרצה להיפרד ממישהו על אף שהמערכת הורתה אחרת, נצטרך לתת הסברים / מערכת נוספת בארגון מונעת את הגמישות שלנו בקבלת ההחלטות.....

- יש לנו מספר מערכות בארגון / במחלקת משאבי אנוש שמכילות את כל הנתונים של הארגון. אם נכניס עוד מערכת חדשה, נצטרך לשבת ולהקליד את כל הנתונים ידנית, להעביר אותם ממערכת למערכת, הנתונים לא יגיעו בזמן אמת ואז זה מאבד מהאפקטיביות שלו.... וגם – נצטרך לגייס סוללה של קלדנים/יות שישבו להקליד את כל הנתונים של העובדים, אנחנו לא מוכנים להיכנס לתהליך כזה....

אז כן, הכל נכון. עד עכשיו הכל היה נורא מסובך, תהליך הטמעה דרש תקציב שיא וכמה חודשי זעזוע בשגרת העבודה בארגון, מה שגרם למנהלים רבים להירתע מכניסה לתהליך כזה.

אבל לא עוד...

עובדים שלא מרוצים, נוטשים, לא מפיקים את המירב והמיטב מתפקידם, יעדים לא מושגים, אי עמידה ביעדים, עיכובים ושינויי תוכניות של רגע אחרון, חוסר ידע ובריחת מוחות מהארגון, תזוזה מהירה מידי של אנשים אל ומחוץ לארגון, גיוסים אינסופיים לאותם תפקידים....

משהו מכל מה שציינתי מוכר לכם?

אם כן, יש לי פתרון בשבילכם.

כאשר העובדים לא מרגישים שייכים לארגון, לא מחוברים, בכל דרגות התפקידים, זה משפיע באופן משמעותי על התפקוד, על ההתקדמות, על השגת היעדים, וכן – גם על המוניטין של הארגון, ועל הרצון של אנשיםטובים ומוכשרים לבוא לעבוד בארגון זה...

אני יודעת שכל האמור כבר ידוע, ולכן זה הזמן לשנות את הגישה ולקבל כלים שיאפשרו לנו לזהות נקודות משבר לפני שהן מגיעות, לטפל בהן, למדוד אותן, וליצור את השינוי.

זה ברור שזה חשוב, ועכשיו גם ברור שזה אפשרי.

בכל חמישי אחרון בשבוע האחרון של החודש, ניפגש לפרלמנט בוקר. שעתיים ממוקדות שידונו בנושא אחד בלבד על כל היבטיו: מחוברות העובדים לארגון.

כיצד להשיג יותר בפחות זמן.

כיצד לעבוד יעיל. אפקטיבי. פשוט.

יעיל – כי זה יעזור לכם לנצל את המשאבים בצורה הטובה ביותר בארגון.

אפקטיבי – כי זה יעזור לכם להגיע למטרה עם יותר יעדים מושגים בפחות זמן.

פשוט – כי זה פשוט לתפעול, ואין צורך בעזרת מחלקות אחרות בארגון או בתקציבי ענק.

נייצר פרלמנט סגור ואקסלוסיבי שידון בקשיים שלנו, נשתף ונפתור את הקשיים.

נבנה את הדרך לייצר. למדוד.לפעול.

לייצר מחויבות. למדוד אותה. לפעול לפי התוצאות לעבר ההצלחה.

לנצל נכון את משאבי כוח האדם בארגון. ללא תלות בשום מחלקה אחרת בארגון, בתהליך עצמאי בתקציב הגיוני וריאלי, בעולם עכשווי. למחלקה אחת בארגון, או לכל הארגון לבחירתכם.

_____________________________________________

המפגשים יתקיימו על קפה משובח עם טעמים של בוקר, ב premium cafe במתחם I-way החדש בצומת קרית אתא. (במידת הצורך והביקוש נקיים מפגשים גם במרכז)

לפרטים נוספים והרשמה: http://goo.gl/UNmQlw

המפגש הקרוב: 2.7.2015

אשמח לראותכם איתי...

לחיי הצלחתכם!

#photo #employeeengagement #hr #engagementmanagement

19 views0 comments