בימים אלה נכתבות בארגונים תוכניות פיתוח מנהלים לשנת 2025. 
 מוצר זה הינו תבנית מודולרית אשר תעזור למנהלי משאבי אנוש, הדרכה ופיתוח מנהלים לבנות תוכנית שנתית אפקטיבית ומקיפה לפיתוח מנהלים, כולל כל הגורמים והאלמנטים שיש לקחת בחשבון בבניית תוכנית כזו.
ELP - Edge Leadership Plan
 
אני שירלי ליאור, אני מאמנת לאפקטיביות ניהולית וייועצת ארגונית ועוסקת בכך מעל עשור. במהלך הקריירה שלי זכיתי לעבוד עם קשת רחבה של לקוחות – מנהלים בכירים, צוותים בארגוני בריאות, חברות הייטק, בנקאות, ארגוני ביטחון ויזמים. התשוקה שלי תמיד הייתה לעזור למנהלים, לארגונים ולצוותים למצוא את הדרך האותנטית והמתאימה ביותר להם ודרכה להוביל את הצוותים שלהם למימוש ולהשגת הצלחה אמיתית. הניסיון שלי מקיף תחומי פיתוח מגוונים: החל מפיתוח תהליכי מוטיבציה, דרך בניית תוכניות הדרכה, ועד פיתוח מנהיגות אפקטיבית המותאמת לדינמיקה המשתנה של עולם העבודה המודרני.
בנוסף, אני מגיעה עם הבנה עמוקה בתחום האימון האישי והמקצועי, דבר שמעניק לי ראייה הוליסטית – לא רק על המנהל והאתגרים המקצועיים שלו, אלא גם על עולמו הפנימי, הכוח המניע שלו והחוזקות הטמונות בו. אני משתמשת בכלים שונים ובטכניקות מותאמות אישית על מנת לסייע ללקוחותיי להתחבר לחזון שלהם ולתפקיד שלהם באופן שמאפשר להם לצמוח ולהתקדם.
דרך הגישה ההוליסטית, אני מאמינה בראיית הארגון את המנהל כמכלול של כישורים, רגשות, שאיפות ואתגרים. אני רואה כל אדם כשלם עם פוטנציאל עצום לצמיחה וללמידה, ולכן בתהליך העבודה אני שמה דגש על הבנת העומק והצורך האמיתי של כל מנהל. אני מאמינה כי פיתוח מנהיגות משמעותית מבוסס על שני עקרונות מרכזיים: בניית מוטיבציה פנימית והקשבה עמוקה לצורכי הארגון והאנשים בתוכו.