• Facebook Black Square
  • google-plus-square
  • LinkedIn Black Square
  • YouTube Black Square

© 2014 by imoko Consulting and Shirley Leor. All rights reserved.

shirley.leor@gmail.com

M: 054-6476007

T: 04-8403169

F: 077-3181128

P.O.B 109 Kiryat Haim 2610101 ISRAEL

שירלי ליאור

נעים להכיר,

 

עד כמה היית רוצה מנהלים מובילי דעה, מנהיגים, קשובים ומשפיעים בארגון שלך?

שמי שירלי ליאור,

בשני העשורים האחרונים עסקתי רבות בתחומי פיתוח והבטחת איכות תוכנה, כאשר הגורם האנושי תמיד היה במרכזה של העשייה. 

את הידע שלי, לצד הניסיון הרב בניהול פרויקטים בתחום, תיעלתי בחמש השנים האחרונות ליצירת מרחבי למידה והתנסות עבור מנהלים בארגונים שונים. 

חברות כגון: אלאדין, אמדוקס, אלביט מערכות ראייה (EVS), נטוויז'ן, BOS, טבע ועוד בהן ניהלתי פרויקטיי הבטחת איכות תוכנה שכללו: מיזוגי מערכות, איפיון תהליכי עבודה, הטמעת תהליכי עבודה, גיוס והכשרה, הדרכה ועוד...

בנוסף,

כראש תחום בחברת פיליפס מדיקל, תפקיד שדרש עבודה תחת תקנים קפדניים של FDA.

כל אלו דרשו מיומנויות הן מקצועיות אנליטיות והן מיומנויות של אינטליגנציה ריגשית.

מתוך כך, מצאתי כי פעמים רבות המנהלים בארגונים חסרים יכולות אלו, מה שמעכב לעיתים את התפתחות התהליכים הנדרשים ואת העברת הידע וההכשרה לעובדים שתחתיהם.

על כן, במסגרת תפקידי בחברת פיליפס מדיקל, הקמתי פורום מנהלים עבור מנהלי הארגון, אשר תפקידו לתת מענה לצורך בשיתוף והתיעצות בדילמות ניהוליות.

אני בטוחה שנושאים כגון Engagement / מחוברות ארגונית אשר מקורה לרוב בתקשורת בין אישית, צמיחה, הכרה ואמון במנהל ובמערכת הינם נושאים שהארגון שלך חפץ בהם. 

מנהלי המאה ה-21 נדרשים לתוצאות מעל ומעבר למצופה, ובעמידה ביעדים בקצב מהיר שמתכתב עם העולם העיסקי.

הלחץ הרב שהם חווים גובה פעמים רבות מחיר גבוה המשולם במערכות היחסים שלהם עם אנשי הצוות באחריותם.

אני בטוחה שמדדי הבחינה המקצועיים בארגון שלך הם מהגבוהים ביותר, כך גם איכות הידע ורמת האפקטיביות של ההון האנושי בארגון. 

יחד עם זאת,

ישנן יכולות שלא נולדים איתן ואינן נלמדות אף באקדמיה. 

כדי להצליח לעמוד ביעדים, להגיע לתוצאות הרצויות ואף להיות משפיעם ומוערכים ע"י אנשי הצוות, זקוקים המנהלים לכלים מעולמות הפסיכולוגיה החיובית, להתנסות אמיתית עם מושגי האינטליגנציה הריגשית לצד פיתוח יכולות האמפתיה וההקשבה, היצירתיות והפרואקטיביות לעצמם ובקרב עובדיהם. כל זאת לשם הנעה לפעולה ורתימת הצוותים לטובת מטרות הארגון העומדות לנגד עיניהם ועליהן הם נמדדים בתפקידם. 

אני מזמינה את המנהלים לעבור תהליכים הנעשים תוך למידה חווייתית במרחב מאפשר עם התנסות מעשית, תוך חיבור לעולמו היומיומי של המנהל.

תודה על הזמן שהקדשת לקריאה,

אשמח לענות על כל שאלה.

אתכם ובשבילכם,

שירלי ליאור